Teamleiterausbildung Call-Center (zertifiziert)

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Erfolgreiche Teams durch kompetente und motivierende Teamleiter

Durch den Einsatz von Call Centern wird von vielen Unternehmen die Erreichbarkeit erhöht. Darüber hinaus wird der Vertrieb erheblich gestärkt und der Service für den Kunden deutlich verbessert. Die Aufgabenbereiche und Verantwortlichkeiten für die jeweiligen Teamleiter haben hierbei einen hohen Stellenwert.

Der Teamleiter ist vor allem für Qualität und Motivation verantwortlich. Er beantwortet fachliche Fragen und sorgt für das Projektmanagement.

Auch besondere Situationen sollte er schnell „in den Griff“ bekommen, um eine reibungslose und erfolgreiche Schicht zu gewährleisten. Aus diesem Grund ist es besonders wichtig, über kompetente Teamleiter zu verfügen. Grundlage ist eine solide Ausbildung, in der entsprechende Fähigkeiten gefördert und trainiert werden.

Die Teilnehmer werden praxisorientiert und zielgerichtet an die Aufgaben in der modernen Personalarbeit herangeführt. Schwerpunktmäßig wird der Einsatz als Ansprechpartner und Motivator trainiert.

Zu den wesentlichen Aufgaben des Teamleiters gehören:

  • Führung und Entwicklung eines Teams, um die Fähigkeiten der Agents optimal einzusetzen
  • Teammotivation
  • Vorbereitung, Steuerung und Optimierung von Outbound-Projekten
  • Mitarbeiterentwicklung
  • Sicherstellung der Einhaltung der Qualitätsvorgaben und -standards
  • Mitarbeitergespräche effektiv führen
  • Durchführung von Schulungen und Coachings
  • Führen von Coachingprotokollen

Auszug aus den Inhalten dieser Ausbildung:

  • Kommunikationsmodelle zum Thema Führung unter Berücksichtigung unseres „Balanced Guard Konzeptes“
  • Motivation von Mitarbeitern
  • Hintergründe menschlichen Handelns
  • Zielorientierte Führung
  • Mitarbeitergespräche erfolgssicher und effektiv führen lernen
  • Coaching
  • Teammanagement
  • Schwierige Mitarbeitergespräche führen lernen
  • Zielvereinbarungen sinnvoll einsetzen und planen
  • Weiterführende Mitarbeiterentwicklung planen
  • Erstellen und führen von Coachingprotokollen
  • Projektmanagement
  • Projektorganisation
  • Projektplanung
  • Personaleinsatzplanung
  • Zeitmanagement
  • Selbstcoaching
  • PE Grundlagen
  • Personalrecruiting, Beschaffung, Bewerberanalyse
  • Zertifizierung

Methoden:

  • Workshops
  • Vortrag
  • Interaktives Lernen
  • Gruppenarbeiten
  • Reale Fallbeispiele
  • Handouts zur weiteren Vertiefung
  • Einsatz moderner Medien
  • Rollenspiele. Einsatz der Videocam nach Absprache
  • Literaturhinweise
  • Weitere Begleitung auch nach der Ausbildung
Zielgruppe: Führungskräfte, Teamleiter CC, Projektleiter CC
Teilnehmerzahl: max. 8 Personen
Dauer: 2 x 2 Tage von 10:00 – 18:00 Uhr
Termine: auf Anfrage
Ort: nach Vereinbarung
Preise: 800,- € pro Teilnehmer
 
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»Man kann einen Menschen nichts lehren, man kann ihm nur helfen, es in sich zu finden.«

Galileo Galilei