Ausbildung zum Vertriebscoach (zertifiziert)
Wir können Menschen ausbilden und Ihnen wichtige Dinge an die Hand geben. Wir können Tipps und Tricks verraten und empfehlen, sich an diese Dinge zu halten. Wir geben unsere Erfahrungen weiter und hoffen, dass Sie diese zum Nachdenken auffordern. Wir haben erfolgserprobte Methoden anzubieten und können auf viele Referenzen zugreifen.
Aber wie lange hält das in Ihrem Unternehmen an? Was haben Sie davon? Wahrscheinlich eine kurze Medikation Ihrer momentanen Probleme. Ein wenig Schminke und dann geht das schon.
Dies wollen wir nicht! Im Gegenteil. Wir legen besonderen Wert auf eine langfristige und nachhaltige Wirkung unserer Inhalte.
Daher bilden wir Ihre Mitarbeiter zum Vertriebscoach aus. Denn dann haben Sie die Kompetenz für Ihre Projekte immer direkt vor Ort!
Ziel
Ziel der Ausbildung ist die Entwicklung der Führungskraft zum Vertriebscoach. Durch fachliche und vertriebsorientierte Mitarbeitergespräche werden die Vertriebszahlen gesteigert und die Motivation erhöht.
Inhalte der Ausbildung (Auszug)
- Klares Verständnis von Coaching und der Coach-Rolle
- Der Coaching-Kreislauf
- Mitarbeiter durch Vor- und Coachinggespräch intensiv fördern
- Beherrschen professioneller Fragetechniken
- Definition von Coaching und dessen Anspruch
- Unterschied zwischen Feedback und Coaching
- Das Beziehungsmanagement
- Phasen des Coaching: Vorgespräch, Kundengespräch, Coachinggespräch
- Training von Coaching-Gesprächen anhand von Praxisfällen
- Tipps für die Vermittlung von vertrieblichen Fähigkeiten und Methoden
- Prozessabläufe im Gehirn/ Gehirnmodell
- Toleranzanalyse
- TA
- Das Herzberg Modell
- Selbstcoaching als Grundvoraussetzung für einen erfolgreichen Coach
- Planung der Coaching-Prozesse
- Zweifel beim Coaching-Erstgespräch mit Kundenberatern beseitigen
- Möglichkeiten einer realistischen Zielvereinbarung
- Der Zielvereinbarungsprozess
- Bisherige Kenntnisse und Fähigkeiten analysieren und entwickeln
- Praxisfälle analysieren und Coachingansätze entwickeln
- Umgang mit Vorbehalten und Einwänden
- Typische Konfliktsituationen während des Coachings
- Verhaltenstipps bei Stress, bei Beschwerden oder Ablehnung von Seiten des Kunden
- Das Coachingprotokoll
- Wichtige Trainingsmethoden im Coaching
- Zeitgemäße Verkaufsmethoden/ Feststellungsmethoden
- Der Fragenkatalog
- Einwandbehandlung
- Gruppenfeedbacks
- Testing: Coaching-Gespräche zu bestimmten Kundensituationen
- Zertifizierung
Methoden:
- Workshops
- Interaktives Lernen
- Gruppenarbeiten
- Reale Fallbeispiele
- Handouts zur weiteren Vertiefung
- Einsatz moderner Medien
- Rollenspiele. Einsatz der Videocam nach Absprache.
- Literaturhinweise
- Weitere Begleitung auch nach der Ausbildung
| Zielgruppe: | Vertriebsleiter, Führungskräfte der Vertriebssteuerung, Filialleiter, Teamleiter CC, Projektleiter CC |
| Teilnehmerzahl: | max. 8 Personen |
| Dauer: | 4 Tage |
| Termine: | auf Anfrage |
| Ort: | nach Vereinbarung |
| Preise: | 1.150,- € pro Teilnehmer Firmeninternes Angebot gern auf Anfrage! |
»Du bist deine eigene Grenze. Erhebe dich darüber.«
Schamsoddin Mohammad Hafes (1325-90), pers. Lyriker u. Mystiker
»Um nach vorne zu kommen und dort zu bleiben, kommt es nicht darauf an, wie gut du bist, wenn du gut bist, sondern wie gut du bist, wenn du schlecht bist.«
Martina Navratilova (*1956), amerik. Tennisspielerin tschech. Herk.

