Assessment-Center (AC)
Entwicklung – Unterstützung – Durchführung
Es war schon immer eine besondere Herausforderung, den richtigen Mitarbeiter für eine bestimmte Aufgabe zu finden. Da gibt es die unterschiedlichsten Methoden, die es uns ermöglichen, möglichst „nah“ an den Bewerber heranzukommen. Aber was passiert, wenn es sich bei dem Bewerber um einen guten Schauspieler handelt? Können wir das im Rahmen eines normalen Vorstellungsgesprächs wirklich ausschließen? Natürlich kennen auch viele Bewerber die Strategien und Methoden der Personalentscheider.
Im Rahmen eines gut durchdachten und speziell auf ein bestimmtes Anforderungsprofil entwickelten AC, sind wir heute in der Lage, ein deutlich genaueres Bild des Kandidaten zu erhalten.
Selbst wenn uns der Bewerber an der Nase herumführt, wird es ihm nur schwer gelingen, dies über einen längeren Zeitraum durchzuhalten. Ein AC kann 1-3 Tage Zeit in Anspruch nehmen.
Bei einem AC handelt es sich um ein intensives Personalauswahlverfahren, indem sich mehrere Beobachter in verschiedenen Situationen ein umfassendes Bild der Bewerber machen können. Anhand verschiedener Verhaltensausprägungen kann der Beobachter beschreiben, beurteilen und einschätzen, ob der Bewerber dem zugrundeliegenden Anforderungsprofil entspricht.
Dieses recht aufwendige Verfahren wird mittlerweile nicht nur bei der Besetzung von Stellen für Führungskräfte und Manager eingesetzt.
Unsere wesentlichen Methoden und Inhalte von Assessment-Centern sind:
- strukturiertes Einzelinterview
- Motivationsklärung
- Gruppendiskussion mit Ergebnispräsentation
- Erster Authentizitäts-Check
- Postkorbübung mit Helicopter-View
- Präsentationsaufgaben
- Essenseinladung, „unkontrollierter Bereich“
- Allgemeinbildung
- Non-verbaler Ausdruck
- Spezielle Rollenspiele
- Transparenz-Check
- Zweiter Authentizitäts-Check und Abgleich
- Verhaltensmuster Analyse
- Feedbackrunde für die Veranstalter
- Auswertung
- Abschlussgespräche
Wir unterstützen Sie bei der Suche nach dem optimalen Bewerber. Auch heute stehen Assessment-Center zum Teil immer noch in der Kritik. Dennoch bietet ein AC nach wie vor eine erfolgversprechende Möglichkeit zur Personalbeurteilung.
Folgende Fähigkeiten und Eigenschaften eines Bewerbers bewerten wir je nach Anforderung:
- eigenes Einschätzungsvermögen
- Selbstsicherheit
- Fremdbewertung
- Teamfähigkeit
- Offenheit
- Arbeitsmotivation
- Innere Übereinstimmung mit dem Stellenprofil
- Flexibilität
- Authentizität
- Fachliche Eignung (in Absprache)
- Präsentationsvermögen
- Einfühlungsvermögen
- Verkäuferische Fähigkeiten/Verhandlungsführung (je nach Anforderung)
- Führungskompetenzen
- Transfervermögen
- Entscheidungsfreudigkeit
Wir richten uns nach Ihren Bedürfnissen. Ob Sie uns als Unterstützung für Ihr AC benötigen oder wir Ihr individuelles AC entwickeln und durchführen sollen: Wir werden Ihre kompetenten Mitarbeiter finden.
| Zielgruppe: | Unternehmen |
| Dauer: | nach Absprache |
| Termine: | auf Anfrage |
| Ort: | nach Vereinbarung |
| Preise: | auf Anfrage |
»Der Charakter ruht auf der Persönlichkeit, nicht auf den Talenten.«
Johann Wolfgang von Goethe